Summing up…

Или дань классикам

Виктория Сухарев

Забавно подводить итоги года в разгар сезона, но так уж получилось…

«СреDа» уходит со старым годом и уйти по-английски было бы красиво, но… как-то не по-русски тихоJ .

Год был весьма богатым на события. Обезьяна продемонстрировала нам весь набор своих лиц…

Из концептуального мы пережили смену состава ФКК.

Многие, кому уже давно хотелось порулить, но никак не получалось на своих должностях, наконец-то добрались до нужных кресел. (Даже если поверить слухам о том, что их просто волевым решением пригласили к работе методом прямого телефонного звонка, сочувствия и понимания они все равно не вызывают. Всегда могли отказаться. Особенно, если мало понимают в специфике отрасли). Но реальность сурова и сегодня (по мнению уже посетивших заседания Лицензионной комиссии) мы имеем один из самых далеких от проблем современного радио составов ФКК. Как недобро шутят столкнувшиеся с ней на деле радиойщики - подборка свадебных генералов от индустрии или как говорят про старых дев – «последний шанс». Заседания в лучших традициях партийных собраний. Люди через стол с непроницаемыми лицами, готовое завизированное решение в папочке. В общем да здравствует радиостанция «Культура» с ее «Культурной революцией» и интересы крупных сетей. Чем дело кончится, даже спрогнозировать сложно. Пока между собой не разберутся «новые» и «старые» – государственной политики не будет, а если и будет, то лучше бы и не было. Пожелаем же им в новом году мира и согласия.

А пока они там разбираются, рынок как всегда тихо переживает капитализацию. Как гласят социологи, «закончился передел рынка, результатом которого стало объединение большинства станций в холдинги как наиболее эффективную форму существования в современных экономических условиях. На текущий момент их доля составляет 80% от радио в целом». Другими словами крупные холдинги подбирают все, что плохо лежит как на московском, так и на региональном уровне. Для «РМГ» год был весьма урожайным. Она притянула «Максимум» и «Хит ФМ». Теперь у нее 6 радиостанций. Как будет их разводить - интересно всем. Ибо кадровый голод душит. Но выберется как-нибудь. Пожелаем ей встретить побольше людей хороших.

«Европа Плюс» самостоятельно пошла в регионы. Ход маркетингово верный. Зачем разбрасываться, как некоторые, когда можно сделать один успешный проект и обложить его инфрастуктурно сетевым рекламным агентством и прочими атрибутами успешного бизнеса. Но то, что получилось в свое время 5 лет назад на волне дикой капитализации и наивной веры в большого московского брата у «РМГ», сегодня может оказаться сложнее в реализации. Региональный народ сегодня уже не тот. И за свои уже далеко не дырявые портки держится крепко. Пожелаем же «Европе Плюс» хитрости и нерусской смекалки в достижении своих целей.

Регионы в свою очередь тоже не лыком… Они тихо выметают все у себя на уровне областей и краев. Даже соседних. Про запас. На черный день. Который, в общем, возможно, не за горами. Создаются практически натуральные хозяйства, которые кормят и поят: радиостанции, телеканалы, газеты, рекламные и информационные агентства, продюсерские центры, социологические компании, даже продуктовые ларьки по центральной улице города. Пригодятся. Главная проблема разрулить эти нечеловеческие активы с точки зрения налоговой. Цывы.. Цивы.. Цывылизавать бизнес. Так пожелаем же им хорошего инспектора и мирного неба.

Что же касается самого рынка, то и здесь все хорошо.

Социологи констатируют, мол, «подавляющее большинство игроков ведут более-менее стабильное существование, конкурируя в рамках своего формата и выбранной целевой группы». Говоря проще, рынок переживает нормальную стагнацию.

«Модернизация эфира происходит лишь изредка в результате смены или корректировки форматов действующих станций, как правило в сторону копирования уже доказавших свою жизнеспособность или нишевания внутри существующих, но тоже успешных форматов». Другими словами, кроме стагнации рынок переживает еще и тотальную массовизацию форматов. Радиостанции стремятся «в народ» подальше от элитарности и штучности. Американский миф о том, что локальное радио бьет сетевое, а нишевое может выжить в условиях недоразвитого рынка, развеян временем и российской практикой. Тенденция последних лет, достигшая своей кульминации в этом году, хорошо это иллюстрирует. Наиболее яркий пример – насильственная смерть радиостанции «Ультра» - абсолютно нишевого и локального проекта. Пока была жива «Ультра» – жил и миф. «Ультру» приговорили за низкие доходы, и миф превратился в вердикт. Не бьет и не выживает. Досадно. Мифология давала надежду и стимулировала к самостоятельному региональному творчеству. А теперь и «РадиоМанию» придется закрывать. Все сетевики уже получили не по одному микрофону, больше давать будет некому…

Так или иначе «Ультра» стала «Бест ФМ», «Оn-line» стал «Диско», «Динамит» попсеет, «Тройка» на грани переформатирования. Из нишевых остались «Джаз» и «Классик». Делаем ставки, господа! По непроверенным данным и они уже стоят на продажу – вопрос в цене.

Хорошая тема прошлого года – в какую сторону попсеть и где эти массы, к которым нужно стремится? Да здравствует ниша 35+. Трещит по швам, радиостанции как в переполненном вагоне трутся друг о друга чреслами, но ниша приносит прибыль. Социологи более деликатны в своих оценках: «пространства для появления новых станций, способных нарушить сложившийся баланс сил, практически не осталось».

Короче «Ретро FМ», «Авторадио», «Радио 7», «Наше время на МВ», «Русское 2», «Шансон», «Диско», теперь еще и «Бест FМ». Ура вечному не протухающему динамичному и лиричному ретро. Нафталин в моде. Делаем деньги на нафталине. Так пожелаем же аудитории терпения, а радиостанциям нескончаемости музыкального материала.

Что делать тем, кто не работает с нафталином? Ремиксы. Вот выход.

«Динамит», «Хит FМ», «Европа Плюс», «Энергия» стремительно сближаются. Скоро практически срастутся музыкальным материалом.

Спасают внеэфирные акции и вложения в брэнд. Как это говорят социологи: «дальнейшее развитие рынка видится в совершенствовании имеющегося продукта, его обогащении новыми идеями, в появлении большего разнообразия форм взаимодействия со слушателем». Прогноз на 2005 год – суперакции, супер-PR-компании, сперконцерты, супервложения. Иначе одну станцию от другой не отличить. Как же тогда будут делаться рейтинги?

2004 год окончательно похоронил и концепцию новостного/разговорного радио. История «Новостей on-line» поучительна и трагична. «Мегаполис FМ» каждый год меняет формат, никак остановиться не может… «Куранты» - недавнее приобретение-добавление к «Радио 7 на Семи холмах». Вряд ли эти будут делать разговорное репортерское радио по концепции. Музыка - вот денежный насос. В какую бы нишу шагнуть? В нише «Авторадио» - «Радио 7»… В нишу «Европы»? Может в нишу «Русского радио»? Впрочем, крах нескромных амбиций много лет затаившись ждавшего своего часа Степана Строева с его проектом «Попса» хорошее предупреждение тому, кто полезет в нишу русскоязычной музыки без четкой идеи. «Попса» уже свой аудиторный ресурс исчерпала, а «Русское» как занимало первые строчки, так и … Впрочем, у нас на подходе «Русские песни» от ВКПМ. Как только новые радиостанции разберутся с военными, телевизионщиками, Минсвязью и прочими алчущими денег и денег за не проработанные, но розданные частоты, мы проверим жизнеспособность этого тезиса.

А пока пожелаем всем новичкам, ждущим своей очереди в переполненный вагон, побольше свежих идей и творческой смелости. Ее так не хватает.

И только аудитория, достигнув своего критического максимума и в среднем за неделю составив 95% населения Москвы, стабильна. Ее дальнейшее увеличение маловероятно. Она спокойна. Лояльна. Она потребляет и содержит. Дай бог ей здоровья и долгих лет жизни!

С наступившим! И пусть петух не будет жареным!

Мой е-mail остается прежним - svictoria@mtu-net.ru.

С уважением, Виктория Сухарева