МЕНЕДЖМЕНТ

Уважаемые коллеги!

Рубрика МЕНЕДЖМЕНТ является коммерческой. Вы можете получить ее материалы на CD-ROMе (на котором будут записаны все опубликованные материалы рубрики), предварительно оформив заказ.

"4 КАНАЛ": МЫ ЧЕСТНО ЗАРАБОТАЛИ ПРАВО БЫТЬ МОНОПОЛИСТОМ	№ 1 (1999)
ВКЛАДЫВАТЬ В УПРАВЛЕНИЕ Уильям Данкерли	№ 5 (1999)
КАК ПРИВЛЕЧЬ РЕКЛАМОДАТЕЛЯ? Уильям Данкерли	№ 9 (1999)
НУЖНО ЛИ УВЕЛИЧИВАТЬ АУДИТОРИЮ? Уильям Данкерли	№ 10 (1999)
МОЖНО ЛИ ЗАПЛАНИРОВАТЬ ИЗМЕНЕНИЯ К ЛУЧШЕМУ? Уильям Данкерли	№ 11 (1999)
ПРИНОСЯТ ЛИ ПОЛЬЗУ РАЗНЫЕ МНЕНИЯ В НОВОСТЯХ? Уильям Данкерли	№ 1 (2000)
КАК ИЗВЛЕЧЬ МАКСИМУМ ПРИБЫЛИ ИЗ ПРЕЗИДЕНТСКОЙ КАМПАНИИ?? Уильям Данкерли	№ 2 (2000)
КАК ОРГАНИЗОВАТЬ ПРОДАЖУ РЕКЛАМЫ? Уильям Данкерли	№ 3 (2000)
КАК ОРГАНИЗОВАТЬ ПРОДАЖУ РЕКЛАМЫ? II Уильям Данкерли	№ 4 (2000)
ЖИЗНЬ И СМЕРТЬ ПЕРИОДИЧЕСКОГО ИЗДАНИЯ Александр Оськин	№ 4 (2000)
Как объяснить подчиненным, что от них требуется? Уильям Данкерли	№ 5 (2000)
ЦЕНООБРАЗОВАНИЕ НА РЫНКЕ ПЕРИОДИКИ Александр Оськин	№ 5 (2000)
ПРЕЛЕСТИ РУБРИЧНОЙ РЕКЛАМЫ Александр Назайкин	№ 6-7 (2000)
Фокус-группы как наиболее эффективный способ исследования аудитории Уильям Данкерли	№ 6-7 (2000)
ИЗМЕНЕНИЯ ПРОГРАММНОЙ ПОЛИТИКИ РАДИОСТАНЦИИ	№ 8-9 (2000)
Не удается продать рекламные возможности? Минфин вам поможет! Уильям Данкерли	№ 8-9 (2000)
Почему не выгодно публиковать "заказуху"? Уильям Данкерли	№ 10 (2000)
Существует ли шпаргалка по продаже рекламных возможностей? Уильям Данкерли	№ 11 (2000)
Как увеличить продажу тиража? Уильям Данкерли	№ 12 (2000)
Всегда ли нужен инвестор для растущей компании? Сначала разберитесь с собственными финансами Уильям Данкерли	№ 3 (2001)
Почему исследование аудитории оказалось бесполезным? Задайте правильные вопросы правильным людям Уильям Данкерли	№ 4-5 (2001)
Как потратить деньги с умом? Развивайтесь, не сходя с места Уильям Данкерли	№ 6-7 (2001)
Чтоб олигархи были сыты и журналисты целы Уильям Данкерли	№ 4 (2002)

   Вернуться назад